1. DEFINIZIONE DEI CLIENTI TARGET
Abbiamo analizzato soluzioni, settori e valore medio dei progetti per definire con precisione il cliente ideale per ciascuna area (ERP, produzione, eCommerce B2B, verticalizzazioni).
Questo ha permesso di costruire un posizionamento differenziato e selettivo.
2. RIORGANIZZAZIONE STRATEGICA DEL SITO
Abbiamo rivisto architettura e contenuti:
- Organizzazione per target e settore
- Chiarezza tra le diverse soluzioni software
- Rafforzamento delle pagine verticali
- Costruzione di un contesto semantico coerente
Il sito ha smesso di essere un catalogo tecnico ed è diventato uno strumento di posizionamento.
3. PRESIDIO DELLE RICERCHE AD ALTA INTENZIONE
La nuova struttura ha consentito di presidiare query decisionali come:
- rivenditori Beas per aziende manifatturiere
- ecommerce integrato con gestionale
- ecommerce B2B per aziende termoidrauliche
- software gestionale per aziende Lazio
Il focus è stato posto su ricerche coerenti con il valore dei progetti, privilegiando l’intenzione rispetto al volume.
4. RICONOSCIBILITÀ NEI MOTORI AI
L’analisi della presenza nei principali motori di risposta ha evidenziato che:
- INTIT è correttamente identificata come azienda specializzata
- Il brand è descritto in modo coerente rispetto al posizionamento
Questo rafforza la presenza nei nuovi ambienti decisionali, sempre più influenzati da AI generative.




